Przykładowe zakończone oceny pracowników

Spisu treści:

Przykładowe zakończone oceny pracowników
Przykładowe zakończone oceny pracowników
Anonim
Spotkanie oceniające pracowników
Spotkanie oceniające pracowników

Większość firm wymaga od przełożonych wypełnienia formalnych formularzy oceny pracowników przynajmniej raz w roku. Dokumenty te stają się częścią stałych akt osobowych każdego pracownika i często służą do ustalenia, czy pracownik kwalifikuje się do podwyżki. Przeglądanie przykładowych formularzy, które zostały już wypełnione, to dobry sposób na oswojenie się z tym aspektem swojej roli nadzorczej.

Dwa kompletne przykładowe dokumenty

Przedstawione tutaj przykłady mogą dać ci wyobrażenie o tym, jak możesz chwalić i zachęcać, gdy jest to konieczne, a jednocześnie wskazywać w konstruktywny sposób obszary, w których konieczna jest poprawa.

Jeśli potrzebujesz pomocy w pobraniu materiałów do druku, zapoznaj się z tymi pomocnymi wskazówkami.

1. Wymaga doskonalenia umiejętności technicznych

Poniższa przykładowa ocena dotyczy pracownika, który ogólnie dobrze wykonuje swoją pracę i dogaduje się ze współpracownikami, ale który musi opanować nowe umiejętności techniczne, aby nadążać za bieżącymi wymaganiami na stanowisku.

Obraz
Obraz

2. Wymaga poprawy relacji ze współpracownikami

Poniższa przykładowa ocena została przeprowadzona dla sprzedawcy, który jest dobrym producentem, ale który nie jest postrzegany przez współpracowników jako gracz zespołowy i który musi doskonalić umiejętności interpersonalne, aby odnieść sukces w miejscu pracy.

Potrzebna poprawa umiejętności ludzi
Potrzebna poprawa umiejętności ludzi

Rozważaj oceny indywidualnie

Chociaż te przykładowe dokumenty mogą pomóc Ci zorientować się, co należy uwzględnić w ocenie wyników, każdy pracownik musi być oceniany niezależnie pod kątem jego konkretnych wyników i konkretnego opisu stanowiska. Zastanów się dokładnie, co uwzględnisz, mając pewność, że każda przeprowadzona ocena wyników dokładnie odzwierciedla wyniki w okresie objętym oceną.

Trwające opinie

Pamiętaj, że formalne oceny powinny zapewniać przegląd wyników pracowników przez cały okres oceniania. Nie zastępują codziennych rozmów o wydajności. Jako menedżer ważne jest, abyś na bieżąco przekazywał swoim pracownikom informacje zwrotne, zamiast czekać, aż raz w roku poinformują ich, jak sobie radzą, kiedy nadejdzie czas wypełnienia formularza oceny.

Zapisz

Zalecana: